Notes & essais
Carnets de terrain
Retours de mission, essais et notes courtes — ce qu'on apprend en livrant, pas ce qu'on plaquerait sur un site.
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Note · 12 min
Pourquoi 80 % des POC IA en PME ne passent jamais en production (et le seul critère qui change tout)
On a regardé 47 dossiers de PME ayant lancé un POC IA en 2024-2025. Verdict : ce n'est ni le budget, ni la techno qui décide. C'est une question qu'on pose rarement au démarrage — et qui prédit le résultat à 90 %.
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Essai · 8 min
L'IA souveraine, ce n'est pas du patriotisme. C'est de la gestion de risque.
Mistral, on-premise, modèles open-weights. Trois mots qu'on entend partout. On défend ici une lecture pragmatique, pas politique : ce que vos clients vont vous demander avant fin 2026, et ce qu'il faut préparer dès maintenant.
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Note · 6 min
Le copilote interne, ce produit qu'aucun éditeur ne vous vendra jamais
Un retour de mission chez un assureur courtier régional. Comment on a remplacé trois licences SaaS par un agent maison, hébergé chez OVH, maintenu par leur équipe IT en 2 jours/mois.
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Essai · 14 min
« Faire un agent » ne veut rien dire. Et on continue à le dire.
Petit lexique critique : agent, copilote, workflow, assistant, automation. Pourquoi le flou conceptuel fait perdre des semaines en début de projet, et comment on s'en sort en posant cinq questions précises au démarrage.
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Retex · 10 min
Ce que coûte vraiment un agent IA en production (vraies factures, sans arrondi)
Décomposition ligne à ligne du coût mensuel d'un agent qui traite 4 000 demandes/mois pour un éditeur SaaS de 28 personnes. Compute, observabilité, maintenance humaine, support. Spoiler : ce n'est pas la facture OpenAI qui dérape.
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Note · 5 min
RAG ou fine-tuning ? La mauvaise question, sept fois sur dix
Quand un dirigeant nous demande « est-ce qu'il faut entraîner notre propre modèle ? », on lui retourne la question. La majorité des cas TPE/PME se règle avec une bonne base documentaire et 60 lignes de Python. Démonstration.
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Essai · 11 min
Le mythe du Chief AI Officer en PME
On voit des PME de 40 personnes envisager de recruter un « Chief AI Officer ». On pense que c'est presque toujours une mauvaise idée — voici quoi faire à la place, et à quel moment ça change.
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Note · 7 min
Trois biais cognitifs qu'on rencontre à chaque cadrage IA
Le syndrome du « tableau de bord parfait », l'illusion de la donnée propre, et le piège du cas d'usage médiatique. Comment on les désamorce dès le premier atelier dirigeants.
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Retex · 9 min
De Make à n8n, et de n8n à du code : la trajectoire d'automatisation d'une PME industrielle
Comment un fabricant de menuiseries de 62 personnes a structuré son automatisation en 18 mois, en traversant trois piles techniques. Avantages, regrets, prix payé. Très peu d'IA, beaucoup de plomberie.